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論理問題集

問題集は全84問。以下は各知識ポイントの公開サンプル問題です。登録すると、時間を計って一式を解いたり、知識ポイント別に体系的に練習したりできます。

運用担当者は3月の広告掲載データを集計し、水曜日の広告コンバージョン率が他の曜日より明らかに高いことを発見したため、「今後は予算をすべて水曜日に投入する」と提案し、来週からすぐに実行する準備をしている。帰納法の5つのステップに従うと、この分析に現在最も欠けているステップはどれか?
単一選択 科学的帰納法の5ステップ
プロジェクトチームが2週連続で納期遅延を起こしている。責任者が3つの仮説を立てた:タスクの説明が不明確、テスト環境のリソース不足、別プロジェクトとの優先順位の競合。以下のうち、コストが最も低く、かつこれらの仮説を効果的に切り分けられる方法はどれか?
複数選択 競合仮説分析(ACH)
あるEC企業が、直近3か月間の新規顧客の初回購入後のリピート購入率が38%から31%に低下したことを発見しました。マーケティング部門はこれに基づき「新規顧客の質が低下しているため、広告投資を縮小すべきだ」と提案しています。帰納法の5段階のプロセスを用いて検討する場合、以下のうち最も合理的な対応または判断はどれか?
複数選択 科学的帰納法の5ステップ
経営会議で、営業部長が次のように提案した。「市場が急速に成長している地域には、直ちに営業チームを増強すべきだ。華東地区は今年急速に成長している。したがって、華東地区は直ちに増員すべきだ。」この提案の第一の原則そのものに対して疑問を呈する者がいる。以下の疑問のうち、この大前提が信頼できないことを最もよく示しているものはどれか?
単一選択 三段論法
ある地域の業績が3か月連続で低下しており、地域マネージャーは当初「営業担当者のモチベーション不足」が原因だと考えています。彼はこの判断を仮説法で検証したいと考えています。以下のうち、コースの要件に合致する2つの方法はどれですか?
複数選択 競合仮説分析(ACH)
会社の制度では、すべてのソフトウェア開発の新規プロジェクトは、立ち上げ前に必ず要件検証を完了しなければならないと定められている。製品部は、来四半期の顧客感謝イベントは新たに立ち上げるプロジェクトであるため、これも要件検証を完了しなければならないと主張している。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 三段論法
小周はデータ分析への転職を宣言した。半年の間にオンライン講座を5つ購入し、毎日微信のモーメンツで「今日も3時間勉強した」と投稿している。友人が彼に尋ねた:何を達成したら転職成功と言えるのか?半年後、能力にどんな目に見える変化があるのか?どのくらいの頻度で振り返りをするつもりか?彼はどれにも答えられず、「ずっと努力している」とだけ言った。七段階チェックリストに照らすと、この計画には少なくともどの段階が欠けているか?
複数選択 意思決定のチェックリスト
林さんの軽食店の商売は安定していた。仲介業者が「同じ面積の店舗で、隣の通りの家賃は月に2千円安い」と言った。彼女は1年で2万4千円節約できると計算し、その日に3年契約を結んだ。引っ越した後、常連客はほとんど付いて来ず、新しい場所は人通りが少なく、月の売り上げは約6千円減り、客を再び集めるには2年かかると見込まれる。重要な選択の7段階チェックと照らし合わせると、彼女の意思決定で主に欠けていたのはどの段階か?
単一選択 意思決定のチェックリスト
秦女士はファイナンシャルアドバイザーであり、業界や顧客からは堅実で細部に注意を払う人物と見られたいと考えています。しかし彼女のソーシャルメディアは高級品の開封、バカンス、深夜のパーティーの写真ばかりで、専門的な内容はほとんどありません。友人が「イメージと合わないのでは」と注意したところ、彼女は「分かってくれる人は自然に分かってくれる」と答えました。以下のうち、最も正確な評価はどれですか?
単一選択 目的と手段の整合性
マンションの住民グループで、ある住民が「なぜエレベーターの修理依頼が3週間も放置されているのか」と管理会社を問い詰めました。管理会社の担当者は「隣のマンションは非常階段にまで荷物が山積みだ。なぜ彼らを批判しないのか」と答えました。この回答の類推における主な誤りは何か?
単一選択 誤った類推の見抜き方
四半期会議で、社員の李さんが新しい勤怠制度が外勤の同僚に不利益をもたらしやすいと指摘したところ、人事部長がこう応じました。「会社は家族のようなものだ。子は母の醜さを嫌わないものだ。給料をもらっている以上、公の場で会社の欠点を挙げるべきではない。」この部長の類推における最も主要な論理的問題は何か?
単一選択 誤った類推の見抜き方
調達審査会で、主管が特定のシステムとの直接契約を提案し、「業界のトップ企業が皆使っている」と主張しました。あるメンバーが適応性評価を先に行うよう提案したところ、主管は「トップ企業が検証済みなのに、まだ疑う必要があるのか?」と答えました。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
複数選択 誤った類推の見抜き方
同僚があなたにこう勧めます。「私は一昨年、臨江新区でマンションを買って4割儲かったんだ。君も結婚資金を同じマンションに投資したらどうだ?物件は同じだし、収入もほぼ同じだろう。」あなたはこの主張を四段階法で検証したいと考えています。次のうち、結論を変える重要な相違点を指摘しているものはどれか?
単一選択 類推(アナロジー)思考の4ステップ
ソフトウェア企業のカスタマーサービス部門責任者が、航空会社の「フライト遅延時の自発的補償」メカニズムを参考にすることを提案しました。小李は「我々も航空会社もサービス業であり、アプリもあり、従業員も若いので、やり方は必ずそのまま移行できるはずだ」と言います。小王は、どの類似点が結論に本当に関連しているかを先に区別すべきだと主張します。以下の分析のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 類推(アナロジー)思考の4ステップ
会社の規定により、サーバーはセキュリティ審査を通過した供給業者からのみ調達しなければならず、今回の審査を通過したのは甲社と乙社の2社のみで、両社の提案は互いに排他的であり、どちらか一方しか選択できません。調達担当の李さんが「二者択一しかない」と言ったところ、同僚の張さんは「これは典型的な偽の二者択一だ!」と反論しました。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 偽りの二分法(誤った二者択一)
企業の発表会で、あるユーザーが「新システムの実際の請求項目が、公式サイトの公表より3つ多いのはなぜですか?」と質問しました。これに対し、広報担当者は「そんな質問をして、いったい何が目的ですか?競合他社が送り込んだ中傷者ですか?」と答えました。別のユーザーが「たとえ彼が本当に競合の関係者だとしても、追加の請求について説明が必要だ」と述べました。この状況に関する評価として、最も正確なものはどれですか?
複数選択 人身攻撃と動機の詮索
部門の定例会議で、誰かが経費精算のプロセスを簡素化することを提案しました。マネージャーはこう言いました。「このプロセスは10年間使われてきて、大きな問題は一度も起きていない。会社の業績もここ数年伸び続けている。だから問題はないし、変更する必要はない。」以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 権威・多数派・伝統への訴求
審査会で、李さんが新しいサプライヤーの見積もり根拠に疑問を呈したところ、上司が「これは王総監が自ら決めた方案だ。彼は20年間購買に携わってきた。彼の言う通りにすればいい」と言った。李さんは方案自体について議論を続けたいと考えている。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 権威・多数派・伝統への訴求
会社の記者発表会で、ある人が「落札業者の責任者が調達部長と親族関係にあると報じられていますが、今回の評価はどのように公正性を確保するのですか?」と質問しました。これに対し、広報担当者は「そんな質問をするということは、あなたは競合他社から金をもらっているのでは?あなたの意図は誰の目にも明らかだ」と答えました。この対応に対する評価として、最も適切なものはどれか?
単一選択 人身攻撃と動機の詮索
妻が夫にこう言った。「あなたはいつも子供の世話をしないし、本当に自己中心的ね。前回の誕生日も忘れてたし、去年の家族旅行のときも遅刻したし、あなたは全然この家族のことを考えてないわ。私はあなたに態度を根本から改めてほしいの。」構造化されたコミュニケーションの観点から見て、この発言にはどのような問題があるか?
複数選択 構造化伝達とSCQA
部門の定例会議で、小周がマネージャーに尋ねた。「調整後の業績ボーナス案は、なぜまだ発表されていないのですか?」マネージャーは答えた。「うちの部門は昨年、全社で業績トップだった。新しいオフィスは来月稼働予定で、社員満足度は3四半期連続で上昇している。」以下の評価のうち、最も適切なものはどれか?
単一選択 論点のすり替えと藁人形論法
四半期の振り返り会議で、小周が次のように報告した:顧客クレームは前月比で3割増加し、そのうち8割が配送遅延に集中している;倉庫では最近2名が退職した;新システム導入後、注文入力ミス率が4%に上昇;営業部は出張経費精算のプロセスが遅すぎると不満を述べている;大口顧客2社が納期前倒しを催促している。上司が問う:「結局、私に何を決めさせたいのか?」小周の一言での結論として、最も適切なものはどれか?
単一選択 構造化伝達とSCQA
顧客離脱の振り返り会議で、小鄭氏は既存顧客が契約を更新しない理由を「製品問題」「サービス問題」「アフターサービス問題」の3つに分類した。上司が記録を確認したところ、複数の顧客が「対応の遅さ」と「返品・交換の難しさ」の両方を訴えており、同じ記録が「サービス」と「アフターサービス」の両方に該当することが判明した。以下のうち、最も適切な評価はどれか?
単一選択 ピラミッド原則の4要素
競聘発表のリハーサルで、指導者が小陳のPPTにある「華東エリアの販売状況」というスライドのタイトルが不適切だと指摘し、評価者が一目で立場を理解できる完全な判断文に書き換えるよう求めた。以下の書き換え案のうち、最も要件を満たすものはどれか?
単一選択 ピラミッド原則の4要素
水曜日のレビュー会議で、プロダクトマネージャーの周氏が次のように報告した。「新製品のリリースを9月に延期することを提案します。第一に、工場の生産能力が8月になってようやく立ち上がるためです。第二に、競合他社が先月すでに類似機能を発表しており、先に出す意義は限定的です。第三に、新しいオフィスが10月に完成し、その頃にはチームの効率がより高まるためです。」以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 ピラミッド原則の4要素
会社の定例会議で、総経理が次のように宣言した。「今後、大小の事柄はすべて私が直接決定する。議論に時間をかけるのは無駄だ。実行が速いことこそが本当の効率だ。」当初、命令は確かに迅速に実行された。数ヶ月後の連鎖反応を推測すると、以下のうち最も正確なものはどれか?
単一選択 インセンティブの逆効果(コブラ効果)
調達マネージャーの老周はサプライヤーとの交渉で毎回価格を限界まで引き下げ、在庫リスクや契約違反リスクをすべて相手に押し付け、すべての交渉に勝利してきた。しかし1年後、サプライヤーの提示価格は新規顧客向けのものよりも高くなり、協力度も明らかに低下した。この逆効果を最も避けやすい調整方法は次のうちどれか?
単一選択 インセンティブの逆効果(コブラ効果)
審査会で、ある人が新規制を次のように支持した:「解雇のハードルを上げれば、現職従業員の職はより安定する。したがって、この新規制は雇用を保障できる。」司会者は彼にさらに推論を続けるよう求めた。彼の分析は現在、論理の何段階目に留まっているか?
単一選択 セカンドオーダー思考(2次思考)
ある企業がコスト削減のため、カスタマーサービスホットラインを全てロボットに置き換え、試算ではロボットの費用と人件費のみを比較し、毎月3万円の節約になると算出した。多段階の論理に基づくと、この試算が最も見落としているのは、どのステークホルダーの行動変化か?
単一選択 セカンドオーダー思考(2次思考)
ある部門の管理者が「すべての業務用グループチャットのメッセージには10分以内に返信すること」という規定を設けた。最初の1週間は全員が即座に返信し、管理者は非常に満足して、この規定を全社に展開することを決めた。多段階の論理で推測すると、次に最も起こり得ることは何か?
単一選択 セカンドオーダー思考(2次思考)
ある配送拠点の今月の苦情件数は先月比で4割増加し、その多くが配達遅延に関するものです。責任者は結果を正確に定義し、人手不足、ルート変更、天候の影響という3つの考えられる原因を挙げて原因連鎖を図示しました。その後、来月は隣接する一つのエリアで新しいシフト制を試験的に導入し、他のエリアは現状を維持することを決定しました。6段階の因果分析手法に従うと、この決定を下す前に欠けていた段階はどれか?
単一選択 因果分析の6ステップ
浄水器メーカーが成約率の低下に直面し、責任者は主因を設置リードタイムの長さと仮定し、ある大規模エリアで「予約後48時間以内の設置」を試験的に導入し、他の条件はできる限り不変にした。2か月後、そのエリアの成約率は回復したが、同時期に最大の競合他社がたまたま地元市場から撤退した。彼は報告で「設置リードタイムの長さが主因であり、検証は終了してよい」と述べた。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 因果分析の6ステップ
カスタマーサービス部門は問題を「華東地区の顧客苦情件数が2ヶ月連続で30%増加」と定義し、シフトの不安定さ、システムの老朽化、トレーニング不足の3つの原因を挙げて因果連鎖を補完し、各原因に伴うべき現象を一つ一つ確認した。その後、彼は直接全6つの大区に新しいトレーニング制度を展開した。以下のうち、最も正確な評価はどれか?
単一選択 因果分析の6ステップ
某ソフトウェア企業の顧客更新率が2四半期連続で低下している。会議で掘り下げて尋ねたところ、3つの状況が明らかになった:顧客から「価格が高すぎる」というフィードバックがある;多くの契約が満了1か月前になっても誰もフォローしていない;更新業績が誰の評価にも含まれておらず、満了リマインダーはすべて顧客担当者の個人的な記憶に依存し、システムによる自動トリガーがない。以下の記述のうち、正しいものはどれか?
複数選択 根本原因と因果の連鎖(なぜなぜ分析)
人事部門は、ショート動画形式で掲載した求人には明らかに多くの履歴書が集まることを発見し、採用担当マネージャーはすべての求人をショート動画形式に変更することを提案しています。「ショート動画自体が応募をより引きつける」ことを検証するには、次のステップとして最も適切なものはどれか?
単一選択 相関関係と因果関係
ある病院の統計によると、苦情が多い診療科ほど、医師が参加した医患コミュニケーション研修の時間数が多いことが判明した。院長は「研修を増やすほど苦情が増える。研修は逆効果であり、直ちに中止すべきだ」と述べた。以下のうち、この評価として最も適切なものはどれか?
単一選択 相関関係と因果関係
部門の出張費が3四半期連続で予算を超過している。会議で部長が「この若手社員たちは生まれつき浪費癖がある。罰金で矯正するしかない」と述べた。さらに主管が補足したところによると、現在の出張費は全額会社負担であり、節約額が従業員個人の利益とまったく関係がないという。繰り返し発生する浪費の仕組みを最も変えうる施策は次のうちどれか?
単一選択 根本原因と因果の連鎖(なぜなぜ分析)
老張の麺館は3月初めに新しいメニューに変更し、当月の客足は2割減少した。彼は新しいメニューが客を遠ざけたと断定し、すぐに古いメニューに戻すことを決めた。隣人は「その通りは3月初めから道路工事が始まり、歩行者が明らかに減っている」と注意を促した。以下のうち、最も適切な評価はどれか?
単一選択 相関関係と因果関係
カスタマーサポートの責任者が顧客離れの原因を調査するため、今年も契約を更新した既存顧客20社のみを訪問し、全社が満足していると回答したことから、上司に「顧客離れは当社のサービスとは無関係です」と報告しました。この調査の最も大きな問題は何でしょうか?
単一選択 科学的帰納法の5ステップ
四半期の振り返り会議で、運営責任者が次のように提案した。会社規定により、顧客密度がサービス基準に達し、かつ遠隔地カバーコストがローカルサービスコストを上回る地域には、ローカルサービス拠点を設置すべきである。データによると、当該地域の顧客密度は基準に達しているため、当該地域にはサービス拠点を設置すべきである。この論証の評価として最も適切なものはどれか?
単一選択 三段論法
会社が2つの部門で週4日勤務制の試験導入を検討しており、人事部長はまず撤退条件を設定するよう求めています。以下のうち、撤退条件として最も検証可能で拘束力のあるものはどれか?
単一選択 論理的思考の5段階閉ループ
四半期の総括会議で、営業部長が次のように述べた。「経験上、顧客が非常に満足していれば契約を更新する。既存顧客の王社長は今年も3年間の契約を更新した。つまり、王社長は我々のサービスに非常に満足しているということだ。」この発言に対する評価として最も適切なものはどれか?
単一選択 十分条件と必要条件
会社の規定では、注文金額が100万元を超える場合、必ず総経理の承認が必要とされている。小趙の注文金額は80万元であり、彼は総経理の承認を受けずに直接契約を結び、「私の注文は100万元を超えていないので、総経理の承認は不要だ」と主張した。以下の評価のうち、最も適切なものはどれか?
単一選択 十分条件と必要条件
運営会議で、主管が次のように報告しました。「新版アプリのリリースから1週間、ユーザーの1日あたり平均利用時間が20分から28分に増加した。これは今回のリニューアルが非常に成功したことを示している。」この結論に対する最も合理的な「他の説明」は次のうちどれか?
単一選択 論証の3要素(主張・根拠・論拠)
マンションの住民グループで、近所の人が某幼児教育機関を勧めています。「広告では10人の有名人が子どもを通わせていると言っている。これは最高の幼児教育機関だ。我が家も申し込もうと思う。」あなたは決める前にまず確認したいと考えています。以下の証拠のうち、「この機関が最高である」という主張を最も直接的に支持するものはどれか?
単一選択 論証の3要素(主張・根拠・論拠)
あるチームリーダーが、来期のプロジェクト納品量を20%向上させることを目標に、全週次会議を廃止することを決定しました。その理由は「皆が忙しすぎて、会議は時間の無駄だ」というものでした。社員は当初は気が楽になったものの、1ヶ月後には部門間の連携ミスが頻発し、納品スピードはむしろ低下しました。重要な選択のチェックリストに照らすと、この決定で最も見落とされていた可能性が高いステップはどれか?
単一選択 意思決定のチェックリスト
王さんが社員グループで言った:「会社の古い規定には、勤続年数が満10年に達した社員には長期勤続賞を支給すると書いてある。私はもう10年勤めたので、会社は必ずこの賞を私に支給しなければならない。」人事部の返答:その規定は3年前に廃止され、新しい方法はポイント交換に変更された。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 演繹・帰納・類推の識別
ある女性がマッチングアプリのプロフィールで高級レストラン、ブランドバッグ、ナイトクラブでの写真を繰り返し公開し、「誠実で節度があり、責任感のあるパートナーを探しています」と述べています。しかし、しばらくすると、彼女に連絡を取ってくる人は、刺激や派手な消費を好むタイプが多くなりました。この状況に対する最も適切な評価は次のうちどれか?
単一選択 目的と手段の整合性
ある部門の管理者が会議で「会社の資金を節約しよう」と強調したが、会議後には自分用に高級オフィス家具を注文し、出張の際も高級ホテルに宿泊し続けた。従業員たちは陰で噂話をしている。以下の評価のうち、最も適切なものはどれか?
単一選択 目的と手段の整合性
ある管理者がこう述べています。「当社とあの同業他社はどちらも電子製品を扱っており、さらに彼らのオフィスにはコーヒーメーカーも設置されている。だから、彼らのオンライン販売戦略をそのまま踏襲して問題ないだろう。」この発言に対する評価として、最も適切なものはどれか。
単一選択 類推(アナロジー)思考の4ステップ
両親が高校三年生の李明に言いました。「お前は金融専攻を選ぶか、それともこれからの生活費は自分で稼ぐか、どちらかにしなさい。」李明は授業で学んだ「三つの質問」の破解法で返答したいと考えています。次のうち最も適切なものはどれですか?
単一選択 偽りの二分法(誤った二者択一)
校長が教学改善案を提出した王先生にこう言いました。「あなたは学校側につくのか、それとも競合校側につくのか?」 王先生の以下のどの返答が、この二者択一の罠を最もよく打ち破るでしょうか?
単一選択 偽りの二分法(誤った二者択一)
ある会社が顧客管理システムの導入を検討しています。部門責任者は「業界のトップ企業が皆このシステムを使っており、著名な専門家も推薦しているので、当然我々も導入すべきだ」と述べています。これに対する評価として、最も適切なものは次のうちどれか。
複数選択 権威・多数派・伝統への訴求
妻が「最近、仕事ばかりで家庭を顧みていないんじゃない?」と言ったところ、夫は「つまり、俺の稼ぎが少ないと言いたいんだろう?」と返した。この夫の応答に対する評価として最も適切なものはどれか。
単一選択 人身攻撃と動機の詮索
妻が夫にこう言った。「最近、あなたが子どもを迎えに行く約束を3回も遅れたわね。」夫はこう応じた。「そんな小さなことをいちいち言うのか?まさか、私に仕事を辞めて専業主夫になれと言っているのか?」問:夫の応答は主にどのような論理的誤謬に該当するか?
単一選択 論点のすり替えと藁人形論法
保護者会で、保護者が担任の先生に「なぜ今学期、週一回の読書の授業がなくなったのですか?」と尋ねたところ、先生は「私たちのクラスは数学コンテストで学年一位を取り、学校が新しく改装した図書館の蔵書も倍増しました」と答えました。問:以下の評価の中で最も適切なものはどれか?
単一選択 論点のすり替えと藁人形論法
振り返り会議で、主管が指摘した:「計画書のいくつかのデータソースが明確に記載されていない。」小李が答えた:「私は改善の方向性を認めていないわけではないが、このような公の場での名指しや、遠慮のない批判の仕方は受け入れられない。」主管が言った:「批判を受け入れないということは、向上したくないということだ。」この主管の反論が犯している論理的誤りはどれか?
単一選択 同一律と概念のすり替え
会社の経営会議で、責任者が次のように述べました。「過去12か月間、顧客の更新率は約92%で安定していましたが、今四半期に突然85%に低下しました。各チームで原因を分析し、対策を講じてください。」この発言をSCQAの枠組みで完全に構成する場合、最も明らかに欠けている要素はどれか?
単一選択 構造化伝達とSCQA
ある地域で、企業は産休を取得した女性従業員に全額の給与を支払わなければならず、産休は従来の3ヶ月から6ヶ月に延長され、その費用は企業が単独で負担することになった。多層的な論理から見て、この政策が最も引き起こす可能性が高い結果はどれか?
単一選択 インセンティブの逆効果(コブラ効果)
老張さんの家のリフォーム契約書には、「壁が平らで、空洞がなく、水道・電気のテストに合格した場合に完工とみなす」と明記されている。完工時に施工側は「全体的には完成した。ほぼ検査に合格できるだろう」と言った。老張さんが空洞ハンマーで三つの壁を叩いたところ、二か所の空洞が見つかった。以下の評価のうち、最も正確なものはどれか?
単一選択 排中律
ある企業で、顧客からの納期遅延の苦情が相次いで発生している。調査の結果、倉庫が確かに時間通りに出荷していなかったことが判明。さらに調べると、倉庫は完全な注文書を受け取っていなかったことが判明。営業、財務、倉庫はそれぞれ異なる表を使用しており、注文変更後も統一した更新が行われていなかった。以下の記述のうち、正しいものはどれか?
複数選択 根本原因と因果の連鎖(なぜなぜ分析)
夫が2年連続で結婚記念日を忘れてしまい、妻が「あなたは最初からこの家族を大切に思っていないんでしょ」と言い、夫は不満そうに「こんなに頑張っているのも家族のためだ」と反論しました。この会話に対する評価として、最も適切なものはどれか。
複数選択 帰納法の4大落とし穴
王部長は、リモートワークの効率が低いと考え、アシスタントに遅延したプロジェクトをすべてまとめさせたところ、その7割がリモートワーク期間中に発生していたため、リモートワークが効率低下を招いたと判断した。次に最も優先して問うべきことは何か?
単一選択 帰納法の4大落とし穴
ある商業施設が苦情受付窓口でアンケートを配布し、回収したアンケートの大多数の顧客が不満を表明したことから、支配人は顧客が当施設のサービスに広く不満を抱いていると判断した。以下の評価のうち、最も適切なものはどれか?
単一選択 帰納法の4大落とし穴
周会で、趙部長がこう言った。「前回のプロジェクト延期の根本原因は、チームの実行力不足だ。ほら、彼らはいつも締切間際になってようやく成果物を提出するんだ。」ある人が、劉さんは今回は3日早く納品したと指摘した。趙部長は「早く納品したのは、以前から先延ばしにしていた証拠だ。今回は評価が怖くて体裁を繕っただけだ」と述べた。問:趙部長の判断は、競合仮説の誤りのうちどれに最も当てはまるか?
単一選択 競合仮説分析(ACH)
劉部長が提案しました。「昨年の短期プロモーションで売上が20%増加したので、今回も500万円を投じて短期プロモーションを行えば、必ず年間業績を向上させることができる。」ロジックの完全性を検証する5段階のアプローチから見て、この提案に最も欠けているものは何でしょうか?
単一選択 論理的思考の5段階閉ループ
張社長は新都市での支社設立を提案しています。彼は「成長可能性のある都市には進出すべきだ」という基本方針を示し、現地の人口の多さや市場規模の大きさなど有利なデータのみを挙げ、既に強力な競合他社が2社存在することや、省をまたぐ管理コストの高さといった事実には一切触れていません。論理的整合性を検証する5段階の手法に照らした場合、この報告の主な問題は何でしょうか?
単一選択 論理的思考の5段階閉ループ
総務部の定例会議で、部長が「今年のオフィス費用は圧縮し、節約できるところは節約しよう」と宣言した。1か月後、彼は生産能力を向上させる自動化生産ライン設備の購入を承認した。ある社員が私下で「部長は言ったこととやったことが違う。自己矛盾だ」と話し合った。矛盾律の観点から見て、最も正確な判断はどれか?
単一選択 矛盾律と背理法
保護者が「子どもが成績を上げるためには、努力が必須だ。だから、努力さえすれば成績は必ず上がる」と述べた。この主張の論理的誤りは何か?
単一選択 十分条件と必要条件
李さんは上司に「顧客は新しい提案を気に入っていないと思うので、以前の提案に戻すべきです」と報告しました。上司が「顧客は何と言っていたのか」と尋ねると、李さんは「顧客からの返信メールが普段より3日遅かったからです」と、これは自分の推測に過ぎないと認めました。議論の三段階から見て、李さんが最も補う必要があるのはどの種類の証拠ですか?
単一選択 論証の3要素(主張・根拠・論拠)
夫が妻に言った。「友人の老王の家では『親子の約束表』を使ったところ、子どもの宿題の先延ばしが明らかに減った。この方法を使えば、うちの子の宿題の先延ばし問題も必ず解決できるはずだ。」妻は言った。「それは限らないわ。うちの子と彼の家の子では状況が違うから。」次の記述のうち、正しいものはどれか?
複数選択 演繹・帰納・類推の識別
周会で、李さんが「華東地区の顧客を調査したところ、彼らはアフターサービスをより重視していることが分かりました。だから全国の顧客もアフターサービスを重視しており、すぐに宣伝の重点をアフターサービスに変更すべきです」と述べた。これに対し、営業部の張さんは「華東地区のデータはアンケート50件だけで、しかも大手顧客3社からのものに過ぎない。このように一般化するのは適切ではない」と反論した。以下の記述のうち、正しいものはどれか?
複数選択 演繹・帰納・類推の識別
隣人の王おばさんはネット通販で500元を騙し取られ、人に会うたびにこう言っています。「もうネット通販は信じない。ネットで売っているものは全部偽物だ。ネットには誠実な業者などいない」。証拠が不十分な状況で、この発言は現時点で最大でも何と呼べるか?
単一選択 事実・意見・推論の峻別
夕食の食卓で、妻が成績表をめくりながら言った。「今回の月例テストで数学が72点だったわ。前回より20点も下がっている。どうせ勉強する気がないんでしょ、こんな点数は恥ずかしすぎるわ。明日から、彼の課外活動は全部やめさせなきゃ。」以下の文のうち、事実に対する解釈や評価に当たるもの、すなわち意見はどれか?
単一選択 事実・意見・推論の峻別
次のうち、排中律を適用するのに最も適した状況はどれか?
単一選択 排中律
あるソフトウェア会社が顧客にプロジェクトを提出し、契約には「システムは毎日の自動バックアップをサポートしなければならない」と規定されています。開発責任者は「バックアップ機能はほぼ実装され、全体的に使用可能なので、顧客に検収を依頼します」と報告しました。排中律に基づくと、顧客側の現場管理者が最も適切に行うべきことはどれか?
単一選択 排中律
家庭でエアコンの買い替えを検討している。妻が「今年は節約しなければならないから、こんなに高価なエアコンを買うべきではない」と言い、夫が「このエアコンは高いけれど、省エネ性能が最高ランクで長期的に電気代が節約できる。それに、今使っているエアコンはもう8年も経って、修理費がどんどんかさむ」と反論した。矛盾律に基づいて分析すると、二人の発言の関係はどのようなものか?
単一選択 矛盾律と背理法
顧客が提案書を確認した後、「提案には価値がある」と述べたものの、契約締結を3回連続で延期しました。王さんは上司に「顧客は最初から本気ではなく、これまでの言葉はすべて社交辞令だ」と報告しました。矛盾法の観点から見て、王さんの判断にはどのような問題がありますか?
単一選択 矛盾律と背理法
夫婦が子どもの教育について話し合っています。夫は「子どもの成績が下がっているのだから、課外活動を減らして学習に集中させるべきだ」と言います。妻は「子どもにはバランスの取れた成長が必要で、成績だけを見るべきではない」と反論します。すると夫は怒って「お前は子どもの成績を良くしたくないのか。それでは子どもの将来に責任を持てないではないか!」と言います。同一律の観点から見て、夫の発言にはどのような問題があるでしょうか?
単一選択 同一律と概念のすり替え
ある企業で「顧客満足度をどう向上させるか」について議論している。甲は「カスタマーサポートの人数を増やし、応答時間を短縮すべきだ」と言う。乙は「顧客満足度はリピート購入率で測るべきだから、既存顧客へのフォローアップに重点を置くべきだ」と言う。丙は「顧客満足度とは顧客が私たちを他人に勧めたいと思うことだから、紹介インセンティブ制度を導入すべきだ」と言う。3人の議論は白熱するばかりで、一向に合意に達しない。同一律の観点から見て、問題の原因として最も考えられるのは次のうちどれか?
単一選択 同一律と概念のすり替え
妻が夫にこう言った。「今月の光熱費は先月より200元多いわ。きっと子供が休みで一日中エアコンをつけているからよ。だから、これからは1日2時間しかエアコンをつけてはいけません。」この発言の中で、「事実」に該当するものはどれか?
単一選択 事実・意見・推論の峻別
審査会で「顧客への支払い延期を15日間許可する」試験運用について議論している。甲:「一度でも一社に許可すれば、全顧客が追随して延期し、キャッシュフローは必ず断裂する。絶対に否決すべきだ。」乙:「支払いサイトのデータによると、約6割の顧客が延期を利用し、現金準備金は2か月分の遅延をカバーできる。60日を超えた場合には警告が発動され、政策は停止される。」以下の判断のうち、正しいものはどれか?
単一選択 滑り坂論法(風が吹けば桶屋が儲かる論法)
マンションの管理組合でペット専用エリアを設置するかどうかを議論している際、ある住民がこう言いました。「今日ペットエリアを作ることを承諾したら、明日にはバスケットコートやプールの設置を要求され、最終的にはマンションが公共の遊園地になってしまう。」彼が滑り坂の誤謬を犯しているかどうかを判断するために、最も重要な質問は何か?
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従業員が週に1日の在宅勤務を提案したところ、上司が「一度認めたら、皆が今後オフィスに来なくなり、会社は遅かれ早かれ統制が効かなくなる」と述べました。従業員は根拠を持って応答しつつ、レッテル貼りと見なされないようにしたいと考えています。以下の対応のうち、最も適切なものはどれか?
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