六步因果分析法
六步因果分析法是什麼
六步因果分析框架：明確問題定義 → 收集異常時間點與現場事實 → 繪製初步因果網絡 → 透過求同法/求異法排查變數 → 實施小規模干預驗證因果方向 → 固化防範機制。系統化排查能有效取代憑直覺拍腦袋的猜測。
六步因果分析法常見錯誤與方法
在第一步就犯錯（問題定義模糊不清）；搜集資訊時先入為主，忽視了關鍵的異常變量；未經干預測試便急於全面鋪開解決方案。
六步因果分析法練習題考什麼
按照六步因果法評估一份問題排查報告的完整度；在紛繁複雜的業務線索中運用求異法鎖定核心變化因子。
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