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人身攻撃と動機の詮索

人身攻撃と動機の詮索とは何か

人身攻撃と動機の詮索(Ad Hominem)とは、質問者の人格・身分・動機を攻撃することで、質問そのものに答えない論法です。社員がプロジェクトの進捗を疑問視すると、上司が「君はやる気が足りない」と返す。誰かがカリキュラム編成に疑問を呈すと、「誰かから金をもらっているんじゃないか」と返す。夫婦喧嘩で互いの人格を攻撃し合う。たとえ質問者の動機が怪しく、態度が悪くても、質問自体は正しい可能性がある——意見の正誤は、それを述べた人が誰かとは無関係です。「お前だって遅刻してるじゃないか」(自分も遅刻しているのに、なぜ私を責めるのか)という反論も、問題回避の一種です。

人身攻撃と動機の詮索のよくある間違いと方法

正しい対処法:人格判断と事実判断を分離し、まず意見の妥当性と問題自体を検討し、その後に態度を評価する。誤謬を特定する際は、推論のプロセスを記述し、人にレッテルを貼らないこと。

人身攻撃と動機の詮索の練習問題の出題内容

ある応答が質問に答えているのか、質問者を攻撃しているのかを識別する。「動機が怪しい」ことから「意見が誤り」を導けるかを判断する。論証への批判と人への攻撃を区別する。議論を事実に引き戻す正しい応答を選ぶ。

登録してこの知識ポイントを時間を計って練習全3問 · 10問10分 · 各問に詳細な解説付き

公開サンプル問題 3 / 全3問

妻が「最近、仕事ばかりで家庭を顧みていないんじゃない?」と言ったところ、夫は「つまり、俺の稼ぎが少ないと言いたいんだろう?」と返した。この夫の応答に対する評価として最も適切なものはどれか。
単一選択
会社の記者発表会で、ある人が「落札業者の責任者が調達部長と親族関係にあると報じられていますが、今回の評価はどのように公正性を確保するのですか?」と質問しました。これに対し、広報担当者は「そんな質問をするということは、あなたは競合他社から金をもらっているのでは?あなたの意図は誰の目にも明らかだ」と答えました。この対応に対する評価として、最も適切なものはどれか?
単一選択
企業の発表会で、あるユーザーが「新システムの実際の請求項目が、公式サイトの公表より3つ多いのはなぜですか?」と質問しました。これに対し、広報担当者は「そんな質問をして、いったい何が目的ですか?競合他社が送り込んだ中傷者ですか?」と答えました。別のユーザーが「たとえ彼が本当に競合の関係者だとしても、追加の請求について説明が必要だ」と述べました。この状況に関する評価として、最も正確なものはどれですか?
複数選択

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