單選題 · #568
業主群裡，有業主質問物業為什麼電梯報修拖了三週。物業經理回答：「隔壁社區連消防通道都堆滿雜物，你們怎麼不去批評他們？」經理的回答在類比上的主要錯誤是什麼？
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答案：B
- A屬於訴諸動機：業主提問是為了找物業麻煩，應該先查清他的目的✗ 錯。經理並沒有質疑業主的動機或人品，這個選項對應的是「你居心何在」式的人身攻擊，與本段回答的錯誤類型不符。
- B別的社區有問題，不能回答本社區報修為何拖延，這是用他人缺點迴避自身問題✓ 對。兩個社區都可能有管理缺陷是相似點，但與「本社區報修為何拖延三週」這個原問題無關；別人的錯誤不會讓自己的問題自動消失，這正是「你也一樣」式的迴避。
- C類比成立：各社區管理水平差不多，業主不必單獨追究本社區✗ 錯。它接受了經理給出的結論，認為批評者應當先去管別人，恰好落入了「用別人的缺點迴避自己問題」的圈套。
- D屬於以偏概全：用隔壁社區一個例子，斷定全城社區管理都差✗ 錯。經理並沒有斷言全城社區管理都差，他只是舉隔壁社區的例子來轉移話題，問題不在所舉例子的數量多少。
解析：經理的回答是典型的「你也一樣」：藉別人的缺點迴避自己的問題。逐條檢查六問：他想得出的結論是「本社區的問題不值得討論」；而「別的社區也有缺點」與「本社區報修為何拖延」沒有關聯，他人的缺點既不能證明本社區沒問題，也回答不了維修拖延的成本和原因。更好的回應是承認相似、檢查差異：「別的社區管理可能更差，但請先說明電梯報修拖延的原因和處理時間表。」認為類比成立的那一項接受了迴避；訴諸動機和以偏概全那兩項貼錯了標籤，題幹中經理既沒有攻擊業主的目的，也沒有做出全稱斷言。