部門例會上，小周問經理：「調整後的績效獎金方案，為什麼到現在還沒有公布？」經理答：「我們部門去年業績全公司第一，新辦公室下個月啟用，員工滿意度連續三個季度上升。」以下哪項評價最準確？

答案：B

• A經理在立稻草人：他把小周的問題歪曲成「指責業績造假」，再反駁這個根本沒人提出過的说法。✗ 錯。稻草人要求先歪曲或誇大對方的觀點再反駁，但經理只是換話題作答，沒有改造小周任何一句話，此選項對應把「答非所問」誤認成「歪曲觀點」的誤解。
• B經理在轉移話題：業績、辦公環境和滿意度都可能是真的，但沒有一句解釋方案為什麼遲遲沒有公布。✓ 對。把原問題壓縮成「方案為什麼沒公布」，再逐句檢查經理的回答：講的是成績、硬體和滿意度，沒有一句直接解釋這個問題，是典型的用容易證明的话题替換原問題。
• C經理的回答是有效的：業績第一說明獎金不會差，方案公布早晚只是程序細節，無關緊要。✗ 錯。對應「成績好就能替代具體回答」的誤解：業績好壞與方案為什麼沒公布是兩個問題，完全可以同時成立，前者為真不能回答後者。
• D經理在人身攻擊：他用一連串成績暗示小周對部門不滿，屬於質疑提問者的動機。✗ 錯。經理既沒有質疑小周的人格，也沒有追問他的動機或立場，只是在另說成績。此選項把「沒回答問題」誤認成「攻擊提問者」。