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题库转移话题与稻草人

单选题 · #507

部门例会上,小周问经理:“调整后的绩效奖金方案,为什么到现在还没有公布?”经理答:“我们部门去年业绩全公司第一,新办公室下个月启用,员工满意度连续三个季度上升。”以下哪项评价最准确?

  1. A经理在立稻草人:他把小周的问题歪曲成“指责业绩造假”,再反驳这个根本没人提出过的说法。
  2. B经理在转移话题:业绩、办公环境和满意度都可能是真的,但没有一句解释方案为什么迟迟没有公布。
  3. C经理的回答是有效的:业绩第一说明奖金不会差,方案公布早晚只是程序细节,无关紧要。
  4. D经理在人身攻击:他用一连串成绩暗示小周对部门不满,属于质疑提问者的动机。
查看答案与解析

答案:B

  • A经理在立稻草人:他把小周的问题歪曲成“指责业绩造假”,再反驳这个根本没人提出过的说法。✗ 错。稻草人要求先歪曲或夸大对方的观点再反驳,但经理只是换话题作答,没有改造小周任何一句话,此选项对应把“答非所问”误认成“歪曲观点”的误解。
  • B经理在转移话题:业绩、办公环境和满意度都可能是真的,但没有一句解释方案为什么迟迟没有公布。✓ 对。把原问题压缩成“方案为什么没公布”,再逐句检查经理的回答:讲的是成绩、硬件和满意度,没有一句直接解释这个问题,是典型的用容易证明的话题替换原问题。
  • C经理的回答是有效的:业绩第一说明奖金不会差,方案公布早晚只是程序细节,无关紧要。✗ 错。对应“成绩好就能替代具体回答”的误解:业绩好坏与方案为什么没公布是两个问题,完全可以同时成立,前者为真不能回答后者。
  • D经理在人身攻击:他用一连串成绩暗示小周对部门不满,属于质疑提问者的动机。✗ 错。经理既没有质疑小周的人格,也没有追问他的动机或立场,只是在另说成绩。此选项把“没回答问题”误认成“攻击提问者”。
解析:识别转移话题的方法:先把问题压缩成一句话——“绩效奖金方案为什么还没公布”,再检查回答是否直接解释这句话。业绩排名讲过去成绩,新办公室讲硬件,满意度讲氛围,句句可能为真,却没有一句回答方案未公布的理由。注意区分:稻草人需要先歪曲对方观点再攻击,本题经理没有改造任何人的话;他也没有攻击提问者的人格或动机,所以后两种定性都不成立。成绩值得肯定,但下一步仍应把话题拉回来,追问方案未公布的具体原因。
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