단일 선택 · #347
어느 부서의 관리자가 회의에서 "여러분, 회사 자금을 절약해야 합니다"라고 강조했지만, 회의가 끝난 후 자신을 위해 고급 사무용 가구를 주문하고 출장 중에도 호화 호텔에 묵기로 고집했다. 직원들은私下에서 수군거렸다. 다음 중 평가로 가장 적절한 것은?
정답 및 해설 보기
정답: C
- A관리자의 개인 소비는 사적 권리에 속하며, 업무상 절약 요구와는 별개의 문제다.✗ 틀림. 관리자의 사적 소비가 회사 자원 사용과 관련될 때는 더 이상 순수한 사적 문제가 아니다. 이 선택지는 언행 불일치로 인한 제도적 결과를 회피한다.
- B직원들은 규정 자체에 주목해야지, 관리자의 개인 생활을 들여다봐서는 안 된다.✗ 틀림. 직원들이 주목하는 것은 관리자의 사생활이 아니라 관리자가 보여주는 실제 행동이다. 구호만 보고 행동을 보지 않는 것은 제도에 영향을 미치는 심리적 메커니즘을 간과하는 것이다.
- C관리자가 말하는 것과 행동하는 것이 서로 모순되어, 직원들은 절약이 단지 구호에 불과하다고 여기게 되고 제도에 대한 신뢰가 무너진다.✓ 정답. 목표는 직원들이 절약하게 하는 것이지만, 수단은 사치와 낭비를 보여주는 것이다. 직원들은 실제로 보상받는 행동을 따르게 되며, 제도의 신뢰성은 상실된다.
- D관리자의 사치는 직원들의 열심히 일하도록 동기를 부여하기 위한 것이며, 절약 요구는 나중에 이행하면 된다.✗ 틀림. '동기 부여'라는 이름으로 수단이 목표의 반대가 되고, 목표 달성이 지연된다. 이는 직원들에게 절약을 요구하는 목표와 직접적으로 충돌한다.
해설:문제에서 관리자의 공개적인 요구는 절약이었지만, 실제 행동은 사치와 낭비였다. 목표와 수단의 괴리는 직원들이 제도의 효력을 신뢰하지 못하게 만든다. 그들이 보는 것은 홍보된 구호가 아니라 실제로 시연된 행동이기 때문이다. 정답은 언행 불일치의 구체적인 메커니즘을 드러내며, 오답들은 각각 '사적 권리', '규정만 보기', '동기 부여 핑계'로 핵심 모순을 흐리려 한다.