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矛盾律と背理法

矛盾律と背理法とは何か

矛盾律とは、ある判断とその否定が、同一の時間・対象・意味・条件のもとで同時に成立することはない、という論理学の基本原理です。例えば、ある計画が「絶対にリスクゼロ」と主張しながら「制御不能な重大リスクが存在する」と認めることは矛盾です。また、管理者が同じ条件のもとで、従業員に独立した意思決定を求めながら、すべての事項を自分が承認することを要求するのも矛盾です。

矛盾律と背理法のよくある間違いと方法

しかし、多くの「矛盾」は表面的なものに過ぎません。時間が異なる(昨年度の予算と今年度の投資)、対象が異なる(管理費と戦略投資)、基準が異なるといった場合です。背理法は相手を論破するためのものではなく、省略された条件を見つけ出すためのものです。実践的な4ステップ:①客観的事実のみを記録し、感情を交えない(「顧客が3回も契約を延期した」と記録し、「顧客がいい加減だ」とは言わない)。②同一の対象・時間・基準に該当するかを確認する。③両者を同時に成立させる制約条件を探す(顧客が提案を承認しても契約しない場合、予算不足、社内承認プロセス未完了、リスク管理策の欠如などが考えられる)。④中立的な質問で検証する(「意思決定に影響しているのは主に予算ですか、それともプロセスですか?」)。相手が嘘をついているかどうかを問い詰めるのではありません。「上司が自由にやれと言いながら細部まで承認する」「親が信頼していると言いながら絶えず干渉する」といった状況も、この方法で分析できます。

矛盾律と背理法の練習問題の出題内容

文章中の真の矛盾を特定できるか。真の矛盾と「一見矛盾しているが条件が異なるだけ」のケースを区別できるか。「〜しつつ〜する」という表現で、矛盾しないために欠けている条件は何か。矛盾を発見した後の正しい次の行動(事実の記録/条件の探索/中立的検証 vs 相手の非難)を選択できるか。

登録してこの知識ポイントを時間を計って練習全3問 · 10問10分 · 各問に詳細な解説付き

公開サンプル問題 3 / 全3問

顧客が提案書を確認した後、「提案には価値がある」と述べたものの、契約締結を3回連続で延期しました。王さんは上司に「顧客は最初から本気ではなく、これまでの言葉はすべて社交辞令だ」と報告しました。矛盾法の観点から見て、王さんの判断にはどのような問題がありますか?
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家庭でエアコンの買い替えを検討している。妻が「今年は節約しなければならないから、こんなに高価なエアコンを買うべきではない」と言い、夫が「このエアコンは高いけれど、省エネ性能が最高ランクで長期的に電気代が節約できる。それに、今使っているエアコンはもう8年も経って、修理費がどんどんかさむ」と反論した。矛盾律に基づいて分析すると、二人の発言の関係はどのようなものか?
単一選択
総務部の定例会議で、部長が「今年のオフィス費用は圧縮し、節約できるところは節約しよう」と宣言した。1か月後、彼は生産能力を向上させる自動化生産ライン設備の購入を承認した。ある社員が私下で「部長は言ったこととやったことが違う。自己矛盾だ」と話し合った。矛盾律の観点から見て、最も正確な判断はどれか?
単一選択

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