論理的思考の5段階閉ループ
論理的思考の5段階閉ループとは何か
意見を実行可能かつ検証可能な計画に変える5つのステップ：①結論を明確にする——結論は具体的な行動でなければならない（「華南事務所を設立する」）、背景を結論で代用してはならない（「華南市場は重要だ」）；②総原則を書く——結論の根拠となる規則や基準を明確にし、基準が感情や対象によって変わるのを防ぐ；③原則の各条件に対応する具体的な事実を列挙し、自分に都合の良いデータだけを選ばない；④段階的に推論し、飛ばさずに、意思決定者が論点を特定できるようにする；⑤例外と境界をチェックする——計画が適用されない、または停止すべき状況（一時的な政策刺激、人材募集不能）を設定し、パイロット実施や損失停止基準を定める。
論理的思考の5段階閉ループのよくある間違いと方法
典型的な断絶：「華南市場は20%成長したので、5人採用する」——成長の源泉、人員負荷、増員の根拠がすべて欠落している。報告の4文閉ループ構造：なぜなら（事実）…だから（条件を満たす）…したがって（行動を提案）…防ぐために（例外と管理措置）…。家庭でも同様に適用可能：子供の睡眠不足→補習を一つ中止→2週間後に生活リズムと成績で再評価する。
論理的思考の5段階閉ループの練習問題の出題内容
報告が5ステップのうちどれを欠いているかを判断する；「背景で結論を代用」「都合の良いデータだけを選ぶ」「例外条件がない」を識別する；断片的な陳述を4文構造に組み立てる；計画に最も強力な境界・退出条件を選ぶ。
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