部门差旅费连续三个季度超标。经理在会上说：「这批年轻人天生大手大脚，只能靠罚款纠正。」主管补充：目前差旅费用全额由公司承担，节约多少与员工个人利益完全无关。以下哪项措施最可能改变反复产生浪费的机制？

答案：B

• A对超标部门通报批评，并扣减该部门季度绩效分数。✗ 错——事后处罚针对已经发生的超标结果，不触动「节约与个人利益无关」这一缺口，对应「靠问责压出好行为」的误解。
• B把节约金额的一部分计入员工个人奖励，与报销挂钩。✓ 对——它改变了利益分配机制：节约与个人收益挂钩后，行为会随制度改变；这正是反复产生浪费的机制层。
• C增设一名更严格的行政主管，逐笔审核差旅报销单。✗ 错——逐笔审核只加强报销环节的表面检查，审核一旦松懈浪费照旧，对应「加人加查等于改机制」的误解。
• D规定出差统一乘坐经济舱，并入住指定协议价酒店。✗ 错——刚性限额只是压缩单笔支出的表面措施，既没解释也没改变员工为何缺乏节约动力，对应「收紧标准即根治」的误解。